Fusões e Aquisições
- Due diligence, sef-due diligence e vendor due diligence com o objetivo de suportar aquisições e potenciais aquisições (revisões contábil, financeira, impostos e trabalhista);
- Assessoria na venda e compra de negócios (M&A);
- Laudos de fundamentação e alocação de ágio (PPA – Purchase Price Allocation);
- Laudos de avaliação econômica.
Consultoria Empresarial
- Planejamento estratégico e orçamentário;
- Revisão e desenvolvimento de sistemas de apuração de custos;
- Revisão de relatórios gerenciais e financeiros e conciliação para registros contábeis;
- Gestão de desempenho;
- Preparação de planos de negócios.
Gestão de Riscos
- Estruturação e avaliação de controles internos;
- Auxílio na implantação de normas e procedimentos para aprimoramento dos controles internos;
- Revisão da gestão da cadeia de suprimentos e processos de compras;
- Governança corporativa.
TI
- Revisão de ambiente de TI e segurança de informações.